做活動一般分為線上活動和線下活動，我們今天就談一談線下活動，相比于線上活動來說，線下活動更具有親和度和用戶的粘著性，它的效果會更加的明顯，下面小編帶著大家看一看一整套的線下活動流程都有哪些呢？
完整的線下活動流程都有哪些
第一步：確定線下活動目標、制定可行性活動方案
無論我們是方案改了千萬遍，仍待甲方如初戀的活動運營乙方，還是銷售、市場、運營一起上的甲方，最終我們確定的活動方案其實并沒有太大的差異。
１、活動的主題
活動主題和我們的活動目的緊密聯(lián)系，這個需要我們提前想好，并與老板或者甲方協(xié)調(diào)，這個是根本，牽一發(fā)而動全一身。
２、活動時間
活動時間一定要考慮到產(chǎn)品的時間節(jié)點、用戶時間和客戶時間，其中最重要工作就是和甲方協(xié)商，確定用戶時間是否合適。
３、活動地方
以效果出發(fā)，尋找能與產(chǎn)品相結(jié)合的場地，起到讓用戶以景生情的效果。
４、活動對象
你的已有用戶或潛在用戶，同時也是甲方潛在用戶（這是合作達成的基礎(chǔ)之一）
?。保┗顒用枋?：亮出你會怎么做，做什么活動，有什么亮點從而打動甲方提供贊助
２）推廣渠道 ：投放時間、投放渠道、投放資源位置等
?。常╊A(yù)期效果 ：準備兩部分，一個是給甲方看的，活動能對甲方帶來什么利益寫明白；一個是內(nèi)部看的，比如活動對平臺數(shù)據(jù)或用戶有什么幫助，要有一個大致數(shù)據(jù)。
?。矗┏杀绢A(yù)估 ：有甲方的話需要給甲方一個報價單，包含各推廣渠道費用、線下執(zhí)行費用、各環(huán)節(jié)禮品或獎品費用。
第二步：制作活動推進時間表，推進準備工作
此時，你的方案已經(jīng)得到甲方通過或者簽過合作合同，正式進入執(zhí)行階段，一般需要召集參與此次活動的人員開一個準備會議。根據(jù)已確定的活動時間向前倒推，梳理活動節(jié)點，分配好各項準備工作并確定各項工作負責(zé)人，活動總負責(zé)人隨時跟蹤完成情況。
不論是小活動還是大活動，一個活動的準備期大體上會包括上面表格的各個事項，時間節(jié)點安排和參與人員數(shù)量要看各自公司的實際情況。
第三步：制作活動執(zhí)行方案，分解執(zhí)行任務(wù)
在各項準備工作有條不紊推進的過程中，活動負責(zé)人還要制作一份活動現(xiàn)場執(zhí)行方案，結(jié)合設(shè)定的活動流程，把簽到、主持、攝影、道具、場務(wù)、直播等現(xiàn)場執(zhí)行中的各項工作分配到具體個人，執(zhí)行方案一般精確到分鐘。在線下執(zhí)行之前的一兩天，召集所有執(zhí)行人員開活動動員會，下發(fā)執(zhí)行方案，逐項分解任務(wù)到個人，保證每個人都清楚自己到現(xiàn)場應(yīng)該做什么工作。
第四步：現(xiàn)場執(zhí)行，所有的努力都將在這里呈現(xiàn)
現(xiàn)場執(zhí)行就是把上一步的活動流程表一項一項落實做出來。最好的狀態(tài)當(dāng)然是執(zhí)行人員各司其職，用戶滿意，活動順利進行了。但是，凡事就怕但是，完美的活動大多時候只是奢望，總負責(zé)人要處變不驚，面對各種狀況迅速應(yīng)變，做出應(yīng)對措施，并通知到相應(yīng)負責(zé)人。
第五步：活動回顧和活動效果報告
活動結(jié)束后一般要有活動回顧，什么時候發(fā)布是和甲方提前約定好的。如果要求比較急甚至活動結(jié)束就要發(fā)布，那么總負責(zé)人要提前制定活動回顧人員，在活動進行中就同步寫作，并及時拷出攝影照片，這樣基本在活動結(jié)束后就能很快出稿了。出稿后迅速交給負責(zé)投放渠道的同事安排投放。如果活動回顧要求不急的話，可以等改天再做，在約定時間前發(fā)出就好。
活動結(jié)束后一般還需要給甲方提交一份活動結(jié)案，大致包括活動概述、活動效果統(tǒng)計等各部分成果和數(shù)據(jù)匯總做成一個案子，這樣本次合作就告一段落了。誰的客戶誰來寫活動結(jié)案，如果是銷售談來，那么銷售來做。如果是活動運營你拉來的客戶，恭喜你要來寫這個結(jié)案。
活動現(xiàn)場執(zhí)行方案包括
１、活動目的
簡單描述活動，并說明本次活動目的。（執(zhí)行人員和項目推進人員不一定是一批人，所以需要再次申明。）
２、活動時間地點
工作人員一般要在活動正式開始時間前１－２小時到場，熟悉場地環(huán)境，準備各自負責(zé)物料和獎品，尤其是負責(zé)簽到的同學(xué)，要提前趕到聚攏活動用戶，不要讓用戶覺得早到無人接待。聚攏用戶也方便后到用戶找到簽到負責(zé)人簽到準備活動。
３、活動流程
活動流程表根據(jù)活動環(huán)節(jié)安排而定，從開始到結(jié)束每項工作分配到個人。大活動的流程復(fù)雜用到資源眾多牽涉人員很多，更需要細致，不過一般會有專門的執(zhí)行人員幫忙制作，可能很多人用不到。所以這里就以５０人相親的小活動為例，大家熟悉基本套路，根據(jù)自己活動有所增刪即可。
以上就是線下活動的整個大致流程，閱讀完之后相信大家對于線下活動策劃方案有了很清晰的思路了，希望這篇文章可以幫助到你。
